新規事業コンサルティング・新規事業立案

新規事業コンサルティング・新規事業立案

未来を創るキーワード

新規事業企画・戦略立案・実行までサポート

アイノートでは、企業がお持ちのリソースを活かし、企業のビジョンに沿った新規事業立ち上げを新規事業戦略の立案から立ち上げの支援をいたします。

また、新規事業は計画にもとづき実行しても、トライ&エラーの繰り返しで成長軌道にのせていくものです。

アイノートでは、戦略立案の段階で終わることなく、軌道にのるまでをミッションとしハンズオン形式でサポートをいたします。

アイノートのスキル・知見

新規事業スキル

アイノートは、マーケティング戦略・WEBマーケティング・営業といったマーケティングやセールスの強みに加え最新のITスタートアップの知見をもって支援いたします。

特に、技術力や文化をおもちの企業様と相互にリソースを活かした取組を得意としています。

ハンズオンの例

■ ケース1.

ITやWEBが得意でないので、次の事業展開の選択肢が限られている。

 

御社がおもちの顧客に向けた、IT/WEBを活用した新サービスの開発をお手伝いいたします。

時代の流を見据えた場合、IT/WEBの活用はさけては通れないと思います。また既存の事業や産業にIT/WEBを取入れることで、お客様へ対してのさらなる価値を提供できる可能性は非常に高いと考えています。

しかし、IT/WEBが苦手だという理由でそのようなサービスを提供できる会社は、まだまだ少ないのが現状です。

IT系のスタートアップ業界では日々新しいサービスが生まれては消えるということが繰り返されています。そこでの壁の1つとして、参入した業界の知見が未熟であること、既存の顧客がいない為に、まず顧客づくりから始めるといったことに時間がかかり、成長ステージまでいけないといった事例も多く見かけます。

そうであれば、既存の産業の知見と既存の顧客をもった企業が、それを行えばどうでしょうか?勝率はあがるのではないでしょうか。といった考えで、アイノートの知見と情報を御社にご提供し、ハンズオンで新規事業の立ち上げから運用までを行います。

■ ケース2.

技術力はあるが、それを活かしたサービス化が出来ていない。またマーケティングや営業などの販促が苦手。

 

御社の技術力を活かしたサービスの設計からマーケティング・営業の戦略をサポートし新規事業のお手伝いをいたします

時代は、技術力+サービス化と考えています。しかし、このどちらかに偏っていて上手に事業化ができていない会社は多いのが現状です。

当然ながら技術をつかう時間が多ければ技術力はあがり、認知やサービスを提供する販促に時間を使えば販促力はあがります。

多様化した社会ではマーケティングは必須ともいえます。うまく外部を利用することで、おもちの技術力を最大限にいかしたサービスの開発と、その販促へのハードルは飛躍的に下がります。

それにより、さらなる技術力の向上に集中していただくことで、勝率はあがると考えています。

アイノートのマーケティング・営業・サービス開発力を御社に提供することで、新規事業の立ち上げをハンズオンでサポートいたします。

代表コンサルタント ご紹介

新規事業コンサルティングは、弊社代表がリーダーとして責任をもって行ます。

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こちらのブログでも事業創造に関する考え方も発信しております。

ご依頼の流れ

新規事業コンサルティングのご依頼は、下記のような流れで御検討いただければと思います。

メールで無料相談をしてみる。

自社のニーズにあいそうであれば、スポットで個別相談をする。

スポットコンサルティングのお申込み、ご面談。

ハンズオンで継続のご希望の場合、ご契約ください。

 

 

新規事業コンサルティングは、事業規模の大小にかかわらず、まずはお気軽にご相談くださいませ。

※ご契約の形態は、新規事業や業種・規模などにより、コンサルティング・業務の請負・レベニューシェアなどご相談させていただきます。

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